基本情報
| サイトトップ | https://jigyoshokei-jinzaiikusei.jp |
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メタ情報
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| OGPありページ数 | 0 |
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| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 13 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 24.62 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 1 | 20 |
| 2 | 258 |
| 3 | 42 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 後継者不足問題の | 1 |
| 事業承継人材 | 0.486508 |
| 育成することで | 0.486508 |
| この国の本来持つ | 0.486508 |
| 価値 | 0.486508 |
| 公益 | 0.486508 |
| を守る | 0.486508 |
| なぜ | 0.486508 |
| 立ち上げないといけないのか | 0.486508 |
| 創設者 | 0.486508 |
| 植木 | 0.486508 |
| 秀憲 | 0.486508 |
| メディア | 0.486508 |
| イベント | 0.486508 |
| 人材プール | 0.486508 |
| 現状 | 0.486508 |
| 理念 | 0.333333 |
| 日本中の経営者で連携の輪をつくり | 0.333333 |
| これからの未来と経営を担う | 0.333333 |
| を発掘 | 0.333333 |
| 設立のきっかけ | 0.333333 |
| 研究会を創設した | 0.333333 |
| 事業承継の問題点 | 0.333333 |
| 後継者不足問題による問題点とは | 0.333333 |
| 研究会がもつ３つの機能性 | 0.333333 |
| 解決策 | 0.333333 |
| 経営者の問題点を解決していくための方法とは | 0.333333 |
| 約26万6000社 | 0.333333 |
| 全国 | 0.333333 |
| 全業種 | 0.333333 |
| の後継者不在状況は | 0.333333 |
| 全体の約65 | 0.333333 |
| に当たる約17万社で | 0.333333 |
| 後継者不在 | 0.333333 |
| だった | 0.333333 |
| 地域の経済や雇用を支える中小企業 | 0.333333 |
| 日本政策金融公庫の調査では60歳以上の経営者のうち50 | 0.333333 |
| 超が将来的な廃業を予定 | 0.333333 |
| このうち | 0.333333 |
| 後継者難 | 0.333333 |
| を理由とする廃業が約3割に迫る | 0.333333 |
| 参考 | 0.333333 |
| 帝国データバンク | 0.333333 |
| 全国企業 | 0.333333 |
| 後継者不在率 | 0.333333 |
| 動向調査 | 0.333333 |
| 深刻化 | 0.333333 |
| 事業承継を考え始める時期とされる | 0.333333 |
| 50代経営者の後継者不在は7割 | 0.333333 |
| です | 0.333333 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| この国の本来持つ | 価値 | 1.936796 | 8 |
| なぜ | 立ち上げないといけないのか | 1.936796 | 8 |
| この国の本来持つ | 育成することで | 1.856313 | 8 |
| 価値 | 公益 | 1.813566 | 7 |
| を守る | 公益 | 1.674182 | 6 |
| 植木 | 秀憲 | 1.674182 | 6 |
| 創設者 | 植木 | 1.59206 | 6 |
| 日本中の経営者で連携の輪をつくり | 理念 | 1.508827 | 4 |
| 株式移転対策など検討する必要性あり | 知識を教える | 1.508827 | 4 |
| スキーム | 共育で共に解決していく | 1.508827 | 4 |
| そこで | その解決策を経営者自身が一人で見つけ出すことは困難です | 1.508827 | 4 |
| で連携の輪をつくり | 日本中の経営者 | 1.508827 | 4 |
| 日本事業承継人材育成研究会 | 日本型の経営力 | 1.508827 | 4 |
| この国の本来持つ | 公益 | 1.454826 | 6 |
| これからの未来と経営を担う | 日本中の経営者で連携の輪をつくり | 1.408215 | 4 |
| 事業承継の問題点 | 後継者不足問題による問題点とは | 1.408215 | 4 |
| 後継者不足問題による問題点とは | 研究会がもつ３つの機能性 | 1.408215 | 4 |
| 全国 | 約26万6000社 | 1.408215 | 4 |
| 全国 | 全業種 | 1.408215 | 4 |
| の後継者不在状況は | 全業種 | 1.408215 | 4 |
| の後継者不在状況は | 全体の約65 | 1.408215 | 4 |
| に当たる約17万社で | 全体の約65 | 1.408215 | 4 |
| に当たる約17万社で | 後継者不在 | 1.408215 | 4 |
| だった | 後継者不在 | 1.408215 | 4 |
| だった | 地域の経済や雇用を支える中小企業 | 1.408215 | 4 |
| 地域の経済や雇用を支える中小企業 | 日本政策金融公庫の調査では60歳以上の経営者のうち50 | 1.408215 | 4 |
| 日本政策金融公庫の調査では60歳以上の経営者のうち50 | 超が将来的な廃業を予定 | 1.408215 | 4 |
| このうち | 超が将来的な廃業を予定 | 1.408215 | 4 |
| このうち | 後継者難 | 1.408215 | 4 |
| を理由とする廃業が約3割に迫る | 後継者難 | 1.408215 | 4 |
| を理由とする廃業が約3割に迫る | 参考 | 1.408215 | 4 |
| 参考 | 帝国データバンク | 1.408215 | 4 |
| 全国企業 | 帝国データバンク | 1.408215 | 4 |
| 全国企業 | 後継者不在率 | 1.408215 | 4 |
| 動向調査 | 後継者不在率 | 1.408215 | 4 |
| 事業承継を考え始める時期とされる | 深刻化 | 1.408215 | 4 |
| 50代経営者の後継者不在は7割 | 事業承継を考え始める時期とされる | 1.408215 | 4 |
| 50代経営者の後継者不在は7割 | です | 1.408215 | 4 |
| です | 事業承継のピークである | 1.408215 | 4 |
| 60代では2年連続で不在率5割 | 事業承継のピークである | 1.408215 | 4 |
| 60代では2年連続で不在率5割 | に迫り | 1.408215 | 4 |
| に迫り | 依然として半分近くの企業を悩ませていることには変わりません | 1.408215 | 4 |
| そもそも後継者を誰にするのか | 人手不足 | 1.408215 | 4 |
| そもそも後継者を誰にするのか | 子供が事業を継ぐつもりで | 1.408215 | 4 |
| それに見合った能力もある | 子供が事業を継ぐつもりで | 1.408215 | 4 |
| それに見合った能力もある | というときは | 1.408215 | 4 |
| というときは | 今すぐにでも具体的な事業承継計画を練ることができるでしょう | 1.408215 | 4 |
| 今すぐにでも具体的な事業承継計画を練ることができるでしょう | 子供や親族が後継者になりたくない場合は | 1.408215 | 4 |
| 子供や親族が後継者になりたくない場合は | 従業員や第三者に事業を譲渡することも検討できる | 1.408215 | 4 |
| ワースト理由 | 従業員や第三者に事業を譲渡することも検討できる | 1.408215 | 4 |
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