基本情報
| サイトトップ | https://t-watanabekaikei.com |
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HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 49785.65 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 45 |
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外部リンク集計
| リンク総数 | 33 |
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メタ情報
| meta description平均長 | 572.5 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 20 |
| Twitterカードありページ数 | 20 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja-jp | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 45 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 54.9 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 55 |
| 1 | 373 |
| 2 | 468 |
| 3 | 2 |
| 4 | 200 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 時間 | 1 |
| 公益社団法人 | 0.587629 |
| オンライン | 0.282161 |
| 資源管理 | 0.268041 |
| 令和 | 0.239374 |
| 一般社団法人 | 0.206186 |
| 財務管理 | 0.154639 |
| 年度 | 0.15411 |
| サードレベル | 0.143624 |
| 訪問看護経営 | 0.123711 |
| 経済論 | 0.123711 |
| 滋賀県看護協会様 | 0.119687 |
| 管理者に求められる経営の視点 | 0.113402 |
| 年度認定看護管理者教育課程 | 0.112865 |
| 経営戦略 | 0.107718 |
| 訪問看護ステーション経営 | 0.10274 |
| 認定看護管理者教育課程 | 0.10274 |
| 訪問看護ステーション経営の基礎知識 | 0.098756 |
| 経営に関する基本的技術 | 0.09575 |
| 静岡県訪問看護ステーション協議会様 | 0.09575 |
| 社会福祉法人 | 0.092784 |
| また | 0.089534 |
| 認定看護管理者教育課程サードレベル資源管理 | 0.089112 |
| 東京都看護協会様 | 0.084648 |
| 長野県看護協会様 | 0.084648 |
| 医療 | 0.083781 |
| 全国訪問看護事業協会様 | 0.072165 |
| 訪問看護管理者養成研修会 | 0.072165 |
| 経営資源と管理の基礎知識 | 0.072165 |
| 経営状態の把握 | 0.071812 |
| 評価 | 0.071812 |
| 経理 | 0.071812 |
| 財務の実際 | 0.071812 |
| 山形県看護協会様 | 0.071812 |
| 医療法人 | 0.071812 |
| 公認会計士 | 0.071627 |
| 管理者研修 | 0.07054 |
| 訪問看護管理者研修 | 0.07054 |
| 日本看護協会神戸研修センター様 | 0.07054 |
| 訪問看護ステーションの経営戦略 | 0.07054 |
| はい | 0.07054 |
| お問い合わせフォーム | 0.070264 |
| 公益社団法人宮城県看護協会 | 0.068493 |
| 訪問看護総合センター様 | 0.068493 |
| 経営入門編 | 0.068493 |
| 回目 | 0.068493 |
| 管理者向け | 0.068493 |
| 管理者が知っておきたい経営分析と事業計画策定 | 0.068493 |
| 訪問看護ステーション管理者が実施する経営 | 0.068493 |
| 業績分析方法 | 0.068493 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 経済論 | 訪問看護経営 | 3.620863 | 50 |
| 経営に関する基本的技術 | 財務の実際 | 2.906619 | 26 |
| 全国訪問看護事業協会様 | 訪問看護管理者養成研修会 | 2.892091 | 27 |
| 経営状態の把握 | 評価 | 2.863948 | 24 |
| 経理 | 財務の実際 | 2.863948 | 24 |
| 岩手県看護協会様 | 訪問看護研修 | 2.72329 | 20 |
| 管理 | 訪問看護研修 | 2.72329 | 20 |
| 経営状態の把握 | 経済論 | 2.692812 | 28 |
| 医療法人 | 社会福祉法人 | 2.655293 | 24 |
| 業績分析方法 | 訪問看護ステーション管理者が実施する経営 | 2.581893 | 16 |
| 公益社団法人宮城県看護協会 | 訪問看護総合センター様 | 2.549257 | 16 |
| 管理者が知っておきたい経営分析と事業計画策定 | 訪問看護ステーション管理者が実施する経営 | 2.549257 | 16 |
| 経営に関する基本的技術 | 経理 | 2.526791 | 22 |
| 経営状態の把握 | 訪問看護経営 | 2.524871 | 26 |
| 経済論 | 評価 | 2.524871 | 26 |
| 回目 | 管理者向け | 2.515604 | 15 |
| 事業策定のプロセスなど | 業績分析方法 | 2.515604 | 15 |
| 訪問看護管理者養成研修会 | 訪問看護経営 | 2.478536 | 27 |
| サードレベル | 資源管理 | 2.476916 | 48 |
| 管理者研修 | 訪問看護総合センター様 | 2.407279 | 16 |
| 管理者研修 | 経営入門編 | 2.407279 | 16 |
| 回目 | 訪問看護ステーション経営 | 2.390948 | 16 |
| 点です | 研修の特徴は主に | 2.360809 | 12 |
| 訪問看護経営 | 評価 | 2.353489 | 24 |
| 居宅介護支援事業所 | 訪問介護 | 2.32348 | 12 |
| 保育園 | 幼稚園 | 2.32348 | 12 |
| 点です | 理論のみならず明日から活用できる実践的な理論 | 2.32348 | 12 |
| 理論のみならず明日から活用できる実践的な理論 | 知識が習得できる研修 | 2.32348 | 12 |
| 例題や個人ワーク | 知識が習得できる研修 | 2.32348 | 12 |
| グループワークを通じて理解の深度を図る参加型の研修 | 例題や個人ワーク | 2.32348 | 12 |
| グループワークを通じて理解の深度を図る参加型の研修 | 特に | 2.32348 | 12 |
| について受講生同士でも意見交換 | コミュニケーションを図りやすいテーマを用意しています | 2.32348 | 12 |
| そのため | コミュニケーションを図りやすいテーマを用意しています | 2.32348 | 12 |
| そのため | 経営に苦手意識を持つ方でも安心して参加できます | 2.32348 | 12 |
| 病院経営 | 経営に苦手意識を持つ方でも安心して参加できます | 2.32348 | 12 |
| 病院経営 | 訪問看護経営において数字に強い看護管理者になるための研修 | 2.32348 | 12 |
| その他ご要望等に応じて柔軟に対応させていただきます | 訪問看護経営において数字に強い看護管理者になるための研修 | 2.32348 | 12 |
| 管理編 | 訪問看護従事者研修会 | 2.32348 | 12 |
| SWOT | 分析 | 2.32348 | 12 |
| サードレベル | 認定看護管理者教育課程 | 2.312696 | 24 |
| 経済に関する基本的技術 | 評価 | 2.291274 | 16 |
| 経営コンサルティング業務 | 経営顧問 | 2.291274 | 16 |
| 経営支援 | 経営顧問 | 2.291274 | 16 |
| 経済に関する基本的技術 | 訪問看護経営 | 2.290675 | 20 |
| 経済に関する基本的技術 | 経済論 | 2.290675 | 20 |
| ページトップへ戻る | ホームへ戻る | 2.278062 | 14 |
| 一般社団法人 | 静岡県訪問看護ステーション協議会様 | 2.22933 | 32 |
| 執筆等ご依頼は随時受付けております | 研修 | 2.223676 | 10 |
| 管理者が知っておきたい経営分析と事業計画策定 | 訪問看護ステーション経営の基礎知識 | 2.193194 | 16 |
| 居宅介護支援事業所 | 看護小規模多機能型居宅介護 | 2.165614 | 11 |