メタ情報
| meta description平均長 | 65.6 |
|---|
| OGPありページ数 | 16 |
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| Twitterカードありページ数 | 16 |
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内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 41 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 34 |
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連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| Cookie | 1 |
| table | 0.75 |
| 運動 | 0.676716 |
| 中小規模法人部門 | 0.666667 |
| の項目について | 0.507537 |
| だった | 0.507537 |
| ブライト500 | 0.333333 |
| 日本健康会議様により | 0.333333 |
| に認定されました | 0.333333 |
| color | 0.25 |
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| align | 0.25 |
| この | 0.25 |
| 飲み物 | 0.248014 |
| 2025年実施のアンケートにて | 0.248014 |
| 日常の運動習慣を送るために意識していることを尋ねたところ | 0.248014 |
| 上位3項目の回答は | 0.248014 |
| 日常的にストレッチを行う | 0.248014 |
| 運動を確認できるアプリやデバイスで運動量を確認 | 0.248014 |
| 3階の移動は階段を使う | 0.248014 |
| など運動習慣の意識づけは効果が出ていると思われる | 0.248014 |
| また意識していることは無いとの回答は27 | 0.248014 |
| で前回の運動に無関心である者の割合の31 | 0.248014 |
| を下回っていることも効果の表れと考えられる | 0.248014 |
| と増加している結果となった | 0.244042 |
| このことから | 0.244042 |
| 生活習慣アンケート実施した結果 | 0.244042 |
| 前回は | 0.225572 |
| 今回は | 0.225572 |
| 前回に比べ | 0.225572 |
| また | 0.211076 |
| 健康習慣アンケート | 0.169179 |
| 日本健康会議様より | 0.166667 |
| 健康経営優良法人2025 | 0.166667 |
| の認定をいただきました | 0.166667 |
| 健康経営の取り組みについて情報を更新いたしました | 0.166667 |
| 健康経営優良法人 | 0.166667 |
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| tfoot | 0.166667 |
| thead | 0.166667 |
| は1年間保持されます | 0.166667 |
| を設定します | 0.166667 |
| いることが判明した | 0.162695 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| 従業員の健康管理を経営的な視点で考え | 戦略的に実践する | 3.24196 | 32 |
| 2020年より健康経営の取り組みを実施しており | 今後も継続して従業員の健康づくりを通して | 2.987413 | 32 |
| 今後も継続して従業員の健康づくりを通して | 従業員のワーク | 2.987413 | 32 |
| エンゲイジメントの向上に取り組んでまいります | 従業員のワーク | 2.987413 | 32 |
| 健康経営 | 戦略的に実践する | 2.732866 | 32 |
| の項目について | 運動 | 2.719975 | 64 |
| 準備期層の従業員の割合が増加したと考えられる | 関心期層の割合が減少し | 2.576203 | 16 |
| また就業時間内に週4日の運動やストレッチを実施 | 毎日定時に行うことにより運動機会を確保している | 2.576203 | 16 |
| 7項目の生活習慣を5段階の行動変容で | 見える化 | 2.496777 | 16 |
| しています | 見える化 | 2.496777 | 16 |
| しています | それにより | 2.496777 | 16 |
| それにより | 全従業員の生活習慣が見えてくるので | 2.496777 | 16 |
| 全従業員の生活習慣が見えてくるので | 各従業員の健康への意識や行動についての分析 | 2.496777 | 16 |
| ができ | 各従業員の健康への意識や行動についての分析 | 2.496777 | 16 |
| ができ | 健康と生産性との関連性分析 | 2.496777 | 16 |
| にもつながっています | 健康と生産性との関連性分析 | 2.496777 | 16 |
| 無関心期の人の割合が19 | 維持期 | 2.496777 | 16 |
| 6か月以上前から健康づくりを始めている | 維持期 | 2.496777 | 16 |
| 6か月以上前から健康づくりを始めている | の人の割合が25 | 2.496777 | 16 |
| 無関心期の人の割合が21 | 維持期の人の割合が50 | 2.496777 | 16 |
| 準備期の人の割合が0 | 無関心期と関心期の人の割合が50 | 2.496777 | 16 |
| 準備期の人の割合が25 | 無関心期と関心期の人の割合が25 | 2.496777 | 16 |
| 無関心期層 | 関心期層の割合は減少し | 2.496777 | 16 |
| 準備期層の割合が25 | 関心期層の割合は減少し | 2.496777 | 16 |
| 6ヶ月以内に健康作りをする意思なし | 運動項目で無関心期 | 2.496777 | 16 |
| 6ヶ月以内に健康作りをする意思なし | と答えたものが23 | 2.496777 | 16 |
| と答えたものが23 | また準備期 | 2.496777 | 16 |
| 1か月以内に健康づくりを始めたい | また準備期 | 2.496777 | 16 |
| 1か月以内に健康づくりを始めたい | が8 | 2.496777 | 16 |
| が8 | 合わせて31 | 2.496777 | 16 |
| の者が運動に取り組んでいないことが判明した | 合わせて31 | 2.496777 | 16 |
| の者が運動に取り組んでいないことが判明した | 運動に関する情報を公開し | 2.496777 | 16 |
| また就業時間内に週4日の運動やストレッチを実施 | 運動に関する情報を公開し | 2.496777 | 16 |
| 2025年実施のアンケートにて | 日常の運動習慣を送るために意識していることを尋ねたところ | 2.496777 | 16 |
| 上位3項目の回答は | 日常の運動習慣を送るために意識していることを尋ねたところ | 2.496777 | 16 |
| 上位3項目の回答は | 日常的にストレッチを行う | 2.496777 | 16 |
| 日常的にストレッチを行う | 運動を確認できるアプリやデバイスで運動量を確認 | 2.496777 | 16 |
| 3階の移動は階段を使う | 運動を確認できるアプリやデバイスで運動量を確認 | 2.496777 | 16 |
| 3階の移動は階段を使う | など運動習慣の意識づけは効果が出ていると思われる | 2.496777 | 16 |
| など運動習慣の意識づけは効果が出ていると思われる | また意識していることは無いとの回答は27 | 2.496777 | 16 |
| で前回の運動に無関心である者の割合の31 | また意識していることは無いとの回答は27 | 2.496777 | 16 |
| で前回の運動に無関心である者の割合の31 | を下回っていることも効果の表れと考えられる | 2.496777 | 16 |
| 周知している | 毎日定時に行うことにより運動機会を確保している | 2.440262 | 14 |
| 2020年より健康経営の取り組みを実施しており | 健康経営 | 2.381434 | 28 |
| 2020年より健康経営の取り組みを実施しており | 従業員のワーク | 2.23804 | 24 |
| エンゲイジメントの向上に取り組んでまいります | 今後も継続して従業員の健康づくりを通して | 2.23804 | 24 |
| 健康経営 | 従業員の健康管理を経営的な視点で考え | 2.23804 | 24 |
| 健康習慣アンケート | 全従業員を対象に | 2.191114 | 16 |
| を実施しました | 健康習慣アンケート | 2.191114 | 16 |
| と増加している結果となった | 準備期層の割合が25 | 2.191114 | 16 |