メタ情報
| meta description平均長 | 160.92 |
|---|
| OGPありページ数 | 91 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 91 |
|---|
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 388 |
|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 50.93 |
|---|
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|
| 0 | 92 |
| 1 | 455 |
| 2 | 182 |
| 3 | 1727 |
| 4 | 524 |
| 5 | 1655 |
連絡先候補（Contacts）
このデータの閲覧には会員登録が必要になります。会員登録
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| マインドセット | 1 |
| 成長 | 0.539086 |
| eximpです | 0.46695 |
| ティー | 0.448276 |
| でも | 0.419722 |
| コーチン | 0.413793 |
| メルカリ | 0.344828 |
| しかし | 0.286537 |
| です | 0.284973 |
| メタ認知 | 0.275862 |
| つまり | 0.260101 |
| だからこそ | 0.24724 |
| たとえば | 0.246044 |
| 新しいこと | 0.241379 |
| 可逆 | 0.241379 |
| ではなく | 0.235633 |
| それは | 0.226984 |
| 目的 | 0.223191 |
| むしろ | 0.221749 |
| ユニクロ | 0.206897 |
| 仮説 | 0.206897 |
| 上司 | 0.202963 |
| 事実 | 0.198392 |
| 価値 | 0.198392 |
| とは | 0.196498 |
| 逆に | 0.189982 |
| それが | 0.184424 |
| 最後に | 0.182666 |
| また | 0.182666 |
| では | 0.178108 |
| この | 0.177687 |
| これは | 0.176112 |
| 例えば | 0.173593 |
| 部下 | 0.173593 |
| ラク | 0.173593 |
| 固定 | 0.172414 |
| あなたはどう思う | 0.172414 |
| 制約 | 0.172414 |
| チング | 0.172414 |
| コスパ | 0.170238 |
| 実は | 0.155974 |
| このように | 0.155842 |
| もちろん | 0.151152 |
| 心理的 | 0.148794 |
| という | 0.148794 |
| なぜなら | 0.145381 |
| そして | 0.145381 |
| というテーマで記事を書きます | 0.143104 |
| 答えがない | 0.141865 |
| 評価基準 | 0.137931 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| 引用するにはまずログインしてください | 引用をストックしました | 4.981728 | 200 |
| 引用するにはまずログインしてください | 引用をストックできませんでした | 4.647331 | 150 |
| 引用をストックしました | 引用をストックできませんでした | 4.36553 | 150 |
| 再度お試しください | 引用をストックできませんでした | 4.180652 | 100 |
| お疲れ様です | 今日は | 4.16491 | 235 |
| eximp | 引用をストックしました | 4.05379 | 148 |
| eximpです | お疲れ様です | 3.952509 | 176 |
| 再度お試しください | 引用するにはまずログインしてください | 3.872392 | 100 |
| マインドセット | 成長 | 3.649593 | 76 |
| 再度お試しください | 引用をストックしました | 3.637581 | 100 |
| eximp | 引用するにはまずログインしてください | 3.483922 | 111 |
| 再度お試しください | 限定公開記事のため引用できません | 3.386779 | 50 |
| eximpです | 今日は | 3.31416 | 147 |
| 引用をストックできませんでした | 限定公開記事のため引用できません | 3.067946 | 50 |
| 引用するにはまずログインしてください | 限定公開記事のため引用できません | 2.841732 | 50 |
| eximp | 引用をストックできませんでした | 2.796986 | 74 |
| 引用をストックしました | 限定公開記事のため引用できません | 2.669417 | 50 |
| 40代の | ビジネスパーソン | 2.641727 | 20 |
| 上司 | 部下 | 2.524788 | 22 |
| 40代の | 想定読者 | 2.524295 | 16 |
| チング | ティー | 2.339261 | 20 |
| マインドセット | 固定 | 2.170901 | 23 |
| 制約 | 目的 | 2.15008 | 16 |
| こういう | わからないこと | 2.091293 | 9 |
| 可逆 | 影響 | 2.060285 | 12 |
| 努力に対する考え方は変わる | 年齢によって | 2.053711 | 8 |
| 努力に対する考え方は変わる | 変えなければいけない | 2.053711 | 8 |
| 20代 | パワープレイと基礎体力の養成 | 2.053711 | 8 |
| パワープレイと基礎体力の養成 | 体力の養成 | 2.053711 | 8 |
| 体力の養成 | 経験の蓄積 | 2.053711 | 8 |
| 努力の質を見極め | 経験の蓄積 | 2.053711 | 8 |
| こいつ分かってんなら | なんで言わないんじゃ | 2.053711 | 8 |
| それを上司に報告しないことがあります | 部下が職場で課題や問題点を認識していても | 2.053711 | 8 |
| その理由は主に次の二つに分け | それを上司に報告しないことがあります | 2.053711 | 8 |
| 優秀な人が集まった組織ほど | 実はガバナンスが取れていない | 2.053711 | 8 |
| 優秀な人材が集まる組織は | 表面的には理想的な環境に見えることが多いです | 2.053711 | 8 |
| 各メンバーが高い能力とモ | 表面的には理想的な環境に見えることが多いです | 2.053711 | 8 |
| この人若い時はバリバリだったのに | 今の活躍度微妙だな | 2.053711 | 8 |
| あの先輩 | 今の活躍度微妙だな | 2.053711 | 8 |
| あの先輩 | 尊敬していたの | 2.053711 | 8 |
| というテーマを独断と偏見で持論展開していきます | 優秀な部下の管理は本当に不要か | 2.053711 | 8 |
| というテーマを独断と偏見で持論展開していきます | 優秀な部下の自走が暴走に変わるリスク | 2.053711 | 8 |
| 優秀な部下の自走が暴走に変わるリスク | 自走のメリット | 2.053711 | 8 |
| 効率性の向上 | 自走のメリット | 2.053711 | 8 |
| イノベーションの促進 | 効率性の向上 | 2.053711 | 8 |
| イノベーションの促進 | モチベーションの向上 | 2.053711 | 8 |
| モチベーションの向上 | 自走のリスク | 2.053711 | 8 |
| というテーマで持論展開していきます | ハピネスパフォーマンスを求めよ | 2.053711 | 8 |
| というテーマで持論展開していきます | ハピネスパフォーマンスの基本理念 | 2.053711 | 8 |
| ハピネスパフォーマンスの基本理念 | 少ない投資で高い満足感 | 2.053711 | 8 |