基本情報
| サイトトップ | https://daigakukaishin.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 40169.26 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 30 |
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外部リンク集計
| リンク総数 | 49 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 52.26 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 0 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 30 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 35 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 94 |
| 1 | 248 |
| 2 | 164 |
| 4 | 159 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補(Contacts)
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キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 詳細を見る | 1 |
| エビデンス | 0.705576 |
| 可視化 | 0.705576 |
| 学習成果 | 0.705576 |
| 教育改革 | 0.705576 |
| 質保証 | 0.705576 |
| 一般社団法人大学改新機構は | 0.685471 |
| 10月18日 | 0.587215 |
| 本事業では | 0.529182 |
| など | 0.5 |
| 9月6日 | 0.453397 |
| また | 0.417924 |
| 2019年9月6日 | 0.395644 |
| 2019年10月18日 | 0.391477 |
| 宝塚大学新宿キャンパスにて | 0.391477 |
| 受付開始 | 0.382296 |
| しかし | 0.382296 |
| 学生 | 0.382296 |
| TCP | 0.382296 |
| 一般社団法人 | 0.377831 |
| 大学改新機構では | 0.377831 |
| に東京 | 0.377831 |
| 2020年8月26日 | 0.352788 |
| 8月27日 | 0.352788 |
| 近年 | 0.352788 |
| 大阪梅田にて | 0.352788 |
| に大阪 | 0.352788 |
| 授業科目 | 0.333333 |
| ライフ | 0.333333 |
| ビルディング | 0.333333 |
| 実践 | 0.333333 |
| 目標設定 | 0.333333 |
| 中退予防 | 0.333333 |
| NOCC | 0.333333 |
| PROG | 0.333333 |
| 我が国の高等教育界では | 0.313443 |
| 教育の質的転換 | 0.313443 |
| 学修者本位の教育の実現 | 0.313443 |
| 第1回教 | 0.313443 |
| 改めて御礼申し上げます | 0.313443 |
| 例えば | 0.313443 |
| そのた | 0.254864 |
| に大阪で実施いたします教育改革セミナーの会場が変更となりまし | 0.254864 |
| 大学改新機構は | 0.254864 |
| 着実に実行できるようサポートします | 0.254864 |
| 学生の成長支援 | 0.254864 |
| 豊かな人生を送るための学生の成長を実現するために | 0.254864 |
| 本法人の活動拡大のため | 0.254864 |
| 本法人の趣旨に賛同し | 0.254864 |
| 活動にご理解 | 0.254864 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| エビデンス | 可視化 | 3.48433 | 36 |
| 可視化 | 学習成果 | 3.364646 | 32 |
| エビデンス | 学習成果 | 3.246692 | 32 |
| 学習成果 | 教育改革 | 3.229231 | 28 |
| 可視化 | 教育改革 | 3.107449 | 28 |
| 教育改革 | 質保証 | 3.073402 | 24 |
| エビデンス | 教育改革 | 2.998511 | 28 |
| 学習成果 | 質保証 | 2.947387 | 24 |
| 可視化 | 質保証 | 2.836234 | 24 |
| エビデンス | 質保証 | 2.736804 | 24 |
| 一般社団法人 | 大学改新機構では | 2.700971 | 20 |
| 9月6日 | 大学改新機構では | 2.601173 | 20 |
| 2019年9月6日 | 宝塚大学新宿キャンパスにて | 2.53745 | 21 |
| 2020年8月26日 | 8月27日 | 2.501894 | 16 |
| 9月6日 | に東京 | 2.448741 | 17 |
| 我が国の高等教育界では | 教育の質的転換 | 2.286027 | 12 |
| 学修者本位の教育の実現 | 教育の質的転換 | 2.286027 | 12 |
| に東京 | 大学改新機構では | 2.238761 | 15 |
| 2019年10月18日 | 大阪梅田にて | 2.20088 | 16 |
| 一般社団法人 | 宝塚大学新宿キャンパスにて | 2.171763 | 16 |
| 大阪梅田にて | 第1回教 | 2.149349 | 12 |
| 我が国の高等教育界では | 近年 | 2.138287 | 12 |
| 本法人の活動拡大のため | 本法人の趣旨に賛同し | 2.082446 | 8 |
| 702号室 | アクセス | 2.03111 | 8 |
| する総合的 | 活用 | 2.03111 | 8 |
| 9月6日 | 一般社団法人 | 2.016879 | 15 |
| 702号室 | アットビジネスセンター大阪梅田 | 1.979773 | 8 |
| 学習成果の可視化と活用の実現に向けて | 第1回教育改革セミナー | 1.979773 | 8 |
| を開催いたしました | 学習成果の可視化と活用の実現に向けて | 1.979773 | 8 |
| 当法人代表理事であり岡山理科大学副学長である秦敬治より | 第2部では | 1.979773 | 8 |
| 学習成果や能力の可視化とその活用について | 当法人代表理事であり岡山理科大学副学長である秦敬治より | 1.979773 | 8 |
| 下記ページのお問い合わせフォームからその旨をご連絡ください | 当日参加が叶わなかった方でも内容にご興味がおありでしたら | 1.979773 | 8 |
| ライフ | 授業科目 | 1.979773 | 8 |
| ビルディング | ライフ | 1.979773 | 8 |
| ビルディング | 実践 | 1.979773 | 8 |
| キャリア | トータル | 1.979773 | 8 |
| キャリア | ポートフォリオ | 1.979773 | 8 |
| 労働人口や大学入学者数の減少という社会的状況の中で | 正規雇用の大学職員の絶対数は減少するとともに | 1.979773 | 8 |
| 一部の大学では人材の流出 | 流動化が広がっています | 1.979773 | 8 |
| こうした状況では | 流動化が広がっています | 1.979773 | 8 |
| こうした状況では | 優秀な職員の採用 | 1.979773 | 8 |
| ことを前提とした人事配置 | 人材育成制度が運用されてきました | 1.979773 | 8 |
| 専門性を追求することは困難です | 潜在能力を活かし | 1.979773 | 8 |
| 個人向けには人材登録 | 転職サポートを行う仕組みを構築するとともに | 1.979773 | 8 |
| 2019年9月6日 | 一般社団法人大学改新機構は | 1.946242 | 22 |
| 本法人の趣旨に賛同し | 活動にご理解 | 1.907083 | 7 |
| アクセス | 大阪府大阪市北区曽根崎新地2 | 1.907083 | 7 |
| する総合的 | 体系的な人事システム | 1.907083 | 7 |
| 10月18日 | に東京 | 1.870465 | 14 |
| 2020年8月26日 | 一般社団法人大学改新機構は | 1.834215 | 17 |