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csda.jp サイト解析まとめ

基本情報

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HTMLサイズ

1ページ平均HTML（バイト）19712.79

内部リンク集計

リンク総数120

外部リンク集計

リンク総数3

メタ情報

meta description平均長33.68
OGPありページ数0
Twitterカードありページ数0

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析（Internal）

ユニーク内部リンク数120
ページあたり内部リンク平均23.47

内部リンク 深さヒストグラム

キー値
054
13
2323
46
541
619

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://csda.jp/54
https://csda.jp/wp2/wp-content/uploads/2021/03/tradelaw.pdf19
https://csda.jp/avoid/kyokai/8
https://csda.jp/avoid/harassment/8
https://csda.jp/avoid/compliance/8
https://csda.jp/avoid/avoid/8
https://csda.jp/avoid/communication/8
https://csda.jp/avoid/other/8
https://csda.jp/avoid/seminar/8
https://csda.jp/avoid/marche365/8
https://csda.jp/avoid/contact/8
https://csda.jp/avoid/school/4
https://csda.jp/contact/kyokai/4
https://csda.jp/contact/harassment/4
https://csda.jp/contact/compliance/4
https://csda.jp/contact/avoid/4
https://csda.jp/contact/communication/4
https://csda.jp/contact/other/4
https://csda.jp/contact/seminar/4
https://csda.jp/contact/marche365/4

連絡先候補（Contacts）

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キーワード分析（KeywordMap）

ワードクラウド上位

語重み
6時間1
対象0.936718
基本時間0.936718
目的0.936718
必須0.914749
任意0.609833
全社員0.5625
個性0.546419
Life0.4375
Time0.4375
Value0.4375
管理職0.316424
中堅層0.3125
個性分析によるLTV0.304916
経営者0.304916
です0.270483
人間関係が良くなかったから0.226017
つまり0.226017
求人採用は費用面のロスばかりでなく0.211036
面接や研修にかける時間的なロスもあります0.211036
そして何よりも大きいのが0.211036
採用を繰り返す会社0.211036
社員が定着しない会社0.211036
ブラック企業0.211036
というイメージが定着してしまうことです0.211036
社員が定着するのではなく0.211036
ブラックな企業イメージが地元に定着してしまうのです0.211036
どんな退職理由であれ0.211036
辞めた社員がその会社を良く言うことはないでしょう0.211036
社員が辞めてしまう理由は厚生労働省0.211036
平成25年若年者雇用実態調査の概況0.211036
によれば3年以内の離職率は620.211036
もあり0.211036
離職理由トップは給与や労働時間に関する待遇面ですが0.211036
2位は0.211036
ちなみに女性の退職理由では待遇面を抑えてトップです0.211036
同調査によれば0.211036
社員定着のための対策は何ですか0.211036
という質問に対し0.211036
の企業が0.211036
職場での意思疎通の向上0.211036
第1位0.211036
と回答しています0.211036
企業もそこで働く社員も0.211036
人間関係0.211036
コミュニケーションが重要0.211036
ということを理解していると言えます0.211036
なぜ0.211036
うまくいかないのでしょうか0.211036
その秘密はそれぞれが持っている0.211036

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
LifeTime2.91665328
TimeValue2.91665328
6時間基本時間2.77768464
6時間目的2.75184463
求人採用は費用面のロスばかりでなく面接や研修にかける時間的なロスもあります2.67087316
大切なお客様がなぜあなたの会社から他社の商品大切な社員がなぜあなたの会社を去ったのか2.67087316
そして何よりも大きいのが面接や研修にかける時間的なロスもあります2.50853316
そして何よりも大きいのが採用を繰り返す会社2.50853316
採用を繰り返す会社社員が定着しない会社2.50853316
ブラック企業社員が定着しない会社2.50853316
というイメージが定着してしまうことですブラック企業2.50853316
というイメージが定着してしまうことです社員が定着するのではなく2.50853316
ブラックな企業イメージが地元に定着してしまうのです社員が定着するのではなく2.50853316
どんな退職理由であれブラックな企業イメージが地元に定着してしまうのです2.50853316
どんな退職理由であれ辞めた社員がその会社を良く言うことはないでしょう2.50853316
社員が辞めてしまう理由は厚生労働省辞めた社員がその会社を良く言うことはないでしょう2.50853316
平成25年若年者雇用実態調査の概況社員が辞めてしまう理由は厚生労働省2.50853316
によれば3年以内の離職率は62平成25年若年者雇用実態調査の概況2.50853316
によれば3年以内の離職率は62もあり2.50853316
もあり離職理由トップは給与や労働時間に関する待遇面ですが2.50853316
2位は離職理由トップは給与や労働時間に関する待遇面ですが2.50853316
ちなみに女性の退職理由では待遇面を抑えてトップです同調査によれば2.50853316
同調査によれば社員定着のための対策は何ですか2.50853316
という質問に対し社員定着のための対策は何ですか2.50853316
という質問に対しの企業が2.50853316
の企業が職場での意思疎通の向上2.50853316
第1位職場での意思疎通の向上2.50853316
と回答しています第1位2.50853316
人間関係企業もそこで働く社員も2.50853316
コミュニケーションが重要人間関係2.50853316
ということを理解していると言えますコミュニケーションが重要2.50853316
ということを理解していると言えますなぜ2.50853316
うまくいかないのでしょうかなぜ2.50853316
うまくいかないのでしょうかその秘密はそれぞれが持っている2.50853316
にあります個性の違いが価値観の違いを生み2.50853316
価値観の違いが思考や行動パターンに現れます個性の違いが価値観の違いを生み2.50853316
人は自分の価値観価値観の違いが思考や行動パターンに現れます2.50853316
を認めてもらいたいと思う反面自分と違う価値観2.50853316
を認めようとしません自分と他人は違うと頭でわかっていても2.50853316
いざ目の前になると認めようとしません自分と他人は違うと頭でわかっていても2.50853316
いざ目の前になると認めようとしませんその2.50853316
そのをコミュニケーション技能研修でお伝えしています2.50853316
をコミュニケーション技能研修でお伝えしています大切な社員はなぜあなたの会社を選んだのでしょうか2.50853316
その答えをキャリア戦略開発協会は知っています大切な社員はなぜあなたの会社を選んだのでしょうか2.50853316
その答えをキャリア戦略開発協会は知っています大切な社員がなぜあなたの会社を去ったのか2.50853316
基本時間目的2.43951871
任意必須2.43715524
サービスへ変わったのか大切なお客様がなぜあなたの会社から他社の商品2.38850712
企業や教育機関での講演会社員研修の他2.37899812
です人間関係が良くなかったから2.37202320

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