| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| Motivation | 意欲 | 3.097163 | 36 |
| Interface | User | 2.928817 | 24 |
| Opportunity | 機会 | 2.923309 | 32 |
| 30秒で分かる | ビジネス用語 | 2.712723 | 20 |
| Ability | 能力 | 2.641654 | 24 |
| Graphical | User | 2.382827 | 16 |
| Marketing | Return | 2.362194 | 12 |
| Investment | Marketing | 2.362194 | 12 |
| Amazon | Google | 2.362194 | 12 |
| ID2 | Unified | 2.340085 | 11 |
| 文化 | 自然 | 2.24624 | 14 |
| CO2 | 二酸化炭素 | 2.231496 | 12 |
| HRM | 人的資源管理 | 2.130118 | 12 |
| アクティビティ | 自然 | 2.124727 | 13 |
| CAPEX | 資本的支出 | 2.100797 | 12 |
| デプスインタビューの特性を正しく理解した上で | 消費者理解の手法として需要が高まっています | 2.073432 | 8 |
| カーボンプライシングとは | 二酸化炭素 | 2.062688 | 12 |
| Pragmatic | Programmer | 2.035175 | 8 |
| セルフレポーティングネットワーク | メガSRN | 2.035175 | 8 |
| 1対1の面談形式で実施される調査手法のことです | この手法では | 2.035175 | 8 |
| この手法では | 調査対象者の深層心理に迫ることを重視しており | 2.035175 | 8 |
| 1人の対象者に対して約60 | 90分程度の時間をかけて実施されます | 2.035175 | 8 |
| Depth | デプスインタビューの別称として | 2.035175 | 8 |
| Depth | Interview | 2.035175 | 8 |
| Interview | パーソナルインタビュー | 2.035175 | 8 |
| といった呼称が一般的です | パーソナルインタビュー | 2.035175 | 8 |
| に分類される手法ですが | 定性調査 | 2.035175 | 8 |
| に分類される手法ですが | 特に1対1で行う点が特徴的です | 2.035175 | 8 |
| 特に1対1で行う点が特徴的です | 通常の定性調査では | 2.035175 | 8 |
| 複数人によるグループインタビュー | 通常の定性調査では | 2.035175 | 8 |
| いわゆるフォーカスグループ | 複数人によるグループインタビュー | 2.035175 | 8 |
| いわゆるフォーカスグループ | が一般的ですが | 2.035175 | 8 |
| が一般的ですが | デプスインタビューでは個別の対象者に寄り添い | 2.035175 | 8 |
| その人の視点に深く入り込んでいきます | デプスインタビューでは個別の対象者に寄り添い | 2.035175 | 8 |
| 回答者個人の感情や思考プロセス | 意思決定の背景など | 2.035175 | 8 |
| より詳細な情報が得られるのがポイントです | 意思決定の背景など | 2.035175 | 8 |
| 定量調査のように数値的な結果を得ることは難しく | 質的な情報を重視したアプローチである点も特徴と言えます | 2.035175 | 8 |
| デプスインタビューの核心は | 回答者の深層心理を引き出すインタビュー技術にあります | 2.035175 | 8 |
| その土台となるのが | 回答者の深層心理を引き出すインタビュー技術にあります | 2.035175 | 8 |
| その土台となるのが | インタビュアーによる巧みな質問設計と対話の進め方です | 2.035175 | 8 |
| インタビュアーによる巧みな質問設計と対話の進め方です | インタビュアーは柔軟な聞き方や質問の深掘り技術を駆使し | 2.035175 | 8 |
| インタビュアーは柔軟な聞き方や質問の深掘り技術を駆使し | 回答者が持つ隠れた思考や感情を明らかにします | 2.035175 | 8 |
| 対話の中で信頼関係を構築することも重要です | 対象者が | 2.035175 | 8 |
| 対象者が | 話しても大丈夫 | 2.035175 | 8 |
| と思える空気を作ることで | 話しても大丈夫 | 2.035175 | 8 |
| 収集した情報の質を高めています | 観察者の視点やメモ技術も補完的に役立ち | 2.035175 | 8 |
| その最大のメリットは | 対象者の本音や内面に隠れた価値観を引き出せる点にあります | 2.035175 | 8 |
| なぜその考えに至ったのか | 会話のキャッチボールを通じて | 2.035175 | 8 |
| どういう背景があるのか | なぜその考えに至ったのか | 2.035175 | 8 |
| といった理由にまで掘り下げることが可能です | どういう背景があるのか | 2.035175 | 8 |