基本情報
| サイトトップ | https://sakodakeiko.com |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 44960.42 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 193 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 30 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 40.21 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 0 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 193 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 49.79 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 96 |
| 1 | 300 |
| 2 | 383 |
| 4 | 167 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| オンライン | 1 |
| 000円 | 0.725436 |
| 失客しない価格改正の方法 | 0.635019 |
| 家庭教師コース | 0.635019 |
| 小さなサロン | 0.611673 |
| 個別指導 | 0.611673 |
| 名古屋駅前セミナー | 0.6 |
| 成功事例 | 0.6 |
| 魔法使い | 0.6 |
| コース | 0.6 |
| 講師１ | 0.6 |
| 税込み | 0.6 |
| 日報 | 0.6 |
| 家庭教師コース限定 | 0.6 |
| 特典 | 0.6 |
| com | 0.544077 |
| sakodakeiko | 0.544077 |
| 売上実績 | 0.501509 |
| 株式会社サロンプランナーＫ | 0.501509 |
| 経営コラム寄稿 | 0.501509 |
| 総客数 | 0.458755 |
| など | 0.458755 |
| ニュースレター作成セミナー講師 | 0.458755 |
| 一部抜粋 | 0.458755 |
| 詳しくは | 0.458755 |
| LINE | 0.453397 |
| salonplannerk | 0.453397 |
| gmail | 0.453397 |
| 住所 | 0.423346 |
| 美容師 | 0.4 |
| 失客しない値上げの方法 | 0.4 |
| 現在のメニューを全てリセットして | 0.4 |
| 全てパッケージメニューとして | 0.4 |
| 1年後に失客数を5 | 0.4 |
| 以下にします | 0.4 |
| 出版書籍 | 0.4 |
| お問合せ | 0.4 |
| 迫田恵子著 | 0.4 |
| エステ | 0.4 |
| 家庭教師 | 0.4 |
| 何の商売をしてもつぶれる | 0.4 |
| 出版社 | 0.4 |
| 一ヶ月 | 0.4 |
| こちら | 0.4 |
| 経営者１ | 0.4 |
| オーナー様に非があり | 0.4 |
| 共有 | 0.4 |
| サロン名など個人特定情報を公開することは一切ありません | 0.4 |
| ご了承いただいた方のみとなります | 0.4 |
| お一人様 | 0.4 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| ひとり美容室経営塾 | サロンプランナーＫ | 2.862595 | 42 |
| gmail | salonplannerk | 2.849999 | 24 |
| com | gmail | 2.722586 | 24 |
| オンライン | 名古屋駅前セミナー | 2.398209 | 13 |
| と行動できる | 相談相手 | 2.315423 | 12 |
| 家庭教師コース限定 | 特典 | 2.315423 | 12 |
| salonplannerk | メール | 2.271983 | 16 |
| ニュースレター作成セミナー講師 | 経営コラム寄稿 | 2.213485 | 12 |
| 個別指導 | 家庭教師コース | 2.211323 | 14 |
| メール | 電話 | 2.154576 | 12 |
| com | salonplannerk | 2.116597 | 18 |
| NEXT | PREV | 2.099027 | 8 |
| com | sakodakeiko | 2.028474 | 18 |
| 同じ現場を知る | 同志 | 2.00083 | 8 |
| 全てパッケージメニューとして | 現在のメニューを全てリセットして | 2.00083 | 8 |
| 1年後に失客数を5 | 以下にします | 2.00083 | 8 |
| わずか5坪の一席サロン | を開業 | 2.00083 | 8 |
| 客単価12 | 美容室の看板を一切上げずに | 2.00083 | 8 |
| 来店サイクル50日 | 業界平均相場の２倍 | 2.00083 | 8 |
| 来店サイクル50日 | 業界平均来店サイクル | 2.00083 | 8 |
| 60日 | 業界平均来店サイクル | 2.00083 | 8 |
| 60日 | 90日 | 2.00083 | 8 |
| 90日 | 男女比４ | 2.00083 | 8 |
| 女性経営者の男女比平均 | 男女比４ | 2.00083 | 8 |
| ひとり生産性でも一カ月の技術による売上が120万円越え | 女性経営者の男女比平均 | 2.00083 | 8 |
| ひとり生産性でも一カ月の技術による売上が120万円越え | 業界平均ひとり生産性売上の２倍 | 2.00083 | 8 |
| といった実績を次々に打ち立てる | 業界平均ひとり生産性売上の２倍 | 2.00083 | 8 |
| といった実績を次々に打ち立てる | 特別な経営戦略の勉強はせず | 2.00083 | 8 |
| ベンチマーク500軒のリサーチ結果と | 特別な経営戦略の勉強はせず | 2.00083 | 8 |
| ひとり経営に特化した経営戦略 | を持つ小さな繁盛店として | 2.00083 | 8 |
| を持つ小さな繁盛店として | 新聞 | 2.00083 | 8 |
| テレビ | 新聞 | 2.00083 | 8 |
| テレビ | 理美容雑誌 | 2.00083 | 8 |
| ヘアカタログ教本 | 理美容雑誌 | 2.00083 | 8 |
| サロン経営専門誌など | ヘアカタログ教本 | 2.00083 | 8 |
| サロン経営専門誌など | 全国メディアで取り上げられる | 2.00083 | 8 |
| ベンチマークとは | 全国メディアで取り上げられる | 2.00083 | 8 |
| ベンチマークとは | 他店の優れたところを自店に適した形で導入し | 2.00083 | 8 |
| 他店の優れたところを自店に適した形で導入し | 経営改善すること | 2.00083 | 8 |
| 2012年 | 持病の難病悪化により100人以上の予約客を残し | 2.00083 | 8 |
| 惜しまれながらサロンワーク休業 | 持病の難病悪化により100人以上の予約客を残し | 2.00083 | 8 |
| 惜しまれながらサロンワーク休業 | 現在は | 2.00083 | 8 |
| インターネットビデオ通話 | 現在は | 2.00083 | 8 |
| サロン様向け | 業務内容 | 2.00083 | 8 |
| 毎月第一月曜日9 | 説明会 | 2.00083 | 8 |
| セミナー講師依頼 | メーカー様向け | 2.00083 | 8 |
| サロン様宛 | セミナー講師依頼 | 2.00083 | 8 |
| セミナー依頼講師 | 会員様宛 | 2.00083 | 8 |
| 力を借りて変えられるものなら変えてみたい | 迫田先生のお話はとても説得力があり | 2.00083 | 8 |
| と強く思うようになりました | 力を借りて変えられるものなら変えてみたい | 2.00083 | 8 |