| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
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| KabuK | Style | 4.080792 | 106 |
| KabuK | 砂田 | 3.956313 | 100 |
| Contents | Table | 3.877097 | 76 |
| ベンチャー企業 | 凸版印刷では | 3.795844 | 71 |
| スタートアップ企業様と日々ディスカッションしておりますので | 新事業を一緒に創っていくベンチャー企業 | 3.733819 | 64 |
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| IPOってどうするの | 株式上場までの流れと事前準備 | 3.153957 | 28 |
| Aの2つの方法 | IPOとM | 3.103264 | 32 |
| CVC | JOURNAL | 3.086896 | 50 |
| IPOとM | ベンチャー企業のEXITとは | 3.070633 | 32 |
| とのシナジーを生む投資に加え | 業務提携の成果が結実した1年に | 3.0089 | 24 |
| リターンの設計 | 戦略的リターンor財務的リターン | 2.989371 | 24 |
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| CVCの2023年総ざらい | 研究開発系や | 2.970503 | 24 |
| ベンチャーの資本政策 | 注意点と作成方法 | 2.970503 | 24 |
| ストックオプションの基礎知識 | 制度の仕組みやメリデメ | 2.970503 | 24 |
| CVCのバランスを決める | リターンの設計 | 2.970503 | 24 |
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| 事業計画書の作り方 | 資金調達には欠かせない | 2.837614 | 20 |
| CVCがPARTNERS | FUNDにLP出資した目的と舞台裏 | 2.837614 | 20 |
| スタートアップの資金調達方法も解説 | 資金調達ラウンドとは | 2.837614 | 20 |
| シナジー前提だから | 投資をするのは研究者 | 2.816782 | 20 |
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| Aも見据える | 事業構想力を高めてM | 2.816782 | 20 |
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| Aの2つの方法 | ベンチャー企業のEXITとは | 2.678842 | 24 |
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| デメリットや国内外の状況について | メリット | 2.677151 | 16 |
| Cまでのまとめ | シリーズA | 2.665912 | 20 |
| CVCの支援内容とは | シリーズA | 2.645081 | 20 |
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